一)君子不器
《易经·系辞》:形而上者谓之道,形而下者谓之器。
《论语·为政》:君子不器。
道是无形、包容、系统。
器是具体、单一、工具。
器具,有具体形状,有固定的容量,放点东西,就会满盈,君子不能像器具那样,作用仅仅限于某一方面。
君子,是夫子对上等人的统称。
这个世界,遍地都是下等人,蠢货、猪猡、没脑子。
君子的门槛实在太高了,将君子不器,反向逆推,便能得出一个大秘密,芸芸普罗大众就是下等器,一个组织想要有所发展,就得学会使用下等器。
从小,被父母管着。
上学,被老师管着。
毕业,被老板管着。
它们实在太蠢了,它们有限的脑容量根本无法容纳更多东西,它们只能从事具体的、固定的、琐碎的、细节的、螺丝钉一般的事情。
企业管理的核心是“制度”、“流程”、“规矩”,简而言之,将人当成工具,每个人只负责一部分工作,制度流程能将分散的工作衔接。
在一个大企业里,离了任何人都可以正常运转,这就是“器”在现代社会妙用。
不要把它们当人看,它们就是工具。
不要和它们做朋友,不要和它们打成一片,否则它们会将你当成同类。
底层互害,一旦被视为同类,它们就会所求无度、坑你、骗你、占你便宜、贻害无穷。
要打压它们,要视它们为工具,将它们当成畜生使唤。
这个世界大部分人都是蠢货,蠢货不可救赎,帮助蠢货必会倒霉。
“不愤不启,不悱不发”,孔圣教了这么多学生,最终得出的结论是,面对蠢货,不要给它开导和启发。
别再说老板压迫,因为你本来就是下等货色,天生就是被用来压迫的。
别再说血汗工厂,因为你能卖的只有那点血汗,别的事你做不了。
你活着就很不容易了,任何多余的想法都是僭越,是罪。
慈不掌兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政。
任何把“器”当人看的行为,都是违背天道规律,必遭天谴!
包工头,训工人和训狗一样,祖宗八辈都被拉出来骂。
大饭店,每天都有早训,必须可劲的折腾服务员。
销售行业,各种惩罚非常多,下跪、爬行、互扇大耳瓜子。
哥哥以前不理解,问一个大老板,干嘛要这么折腾,对员工好点,不行吗?
你对它好,它就会认为你好欺负,蹬鼻子上脸。
任何一个做过多年生意的人,都明白这段话的意思。
二)创业真相
国内企业平均寿命2年出头。
招聘非常难,员工流失率很高,稍微有点规模,都要长期招聘补充。
别以为给了工资,员工就会给你干活,几乎所有员工都会偷奸耍滑、欺上瞒下、上班摸鱼、得过且过。
尤其是制造业和服务业,员工大多来自底层,劣根性更重,没点手段,会被员工吃干抹净。
强子在创建京东之前,当年先创业开饭店,给所有员工的工资翻倍、租了三个院子给员工改善居住条件,送员工高价手表,对员工非常好,完全信任员工…
采购的员工,把8元的牛肉说成12元,买5斤说成10斤。
收银员和大厨,联合起来把钱贪了。
所有员工,参与分赃。
半年时间,强子被掏空,店倒闭了。
越是底层,人品越差,打工人不值得信赖,任何依赖打工人品德的行为,都会遭天谴。
大学生刚出来基本是废物,什么都干不了,教它业务,给它工资,而它则认为你在剥削压迫,带着诅咒和怨恨离开,这个桥段每天都在上演。
每个老板,一生经历最多的事情,就是被员工欺骗,每招错一个人,期间的工资、花费代价培训、耽搁的时间,至少10倍的损失。
有专门做员工培训的公司,尤其是销售行业培训,擅长打鸡血、抽大耳瓜子、跪地爬行…. 我们觉得没人性的操作,恰恰是最符合科学的,上等人可通过交流解决问题,下等人只能鞭策。
大部分员工的主观能动性为零,解决问题的能力为零,只能做固定的、流程化的事情。
只有上等人才有创造力和解决问题的能力,老板都必须是业务能手,否则必亏。
遇到任何困难,老板也不能表现出丝毫消极。所有小老板,主要工作之一,是给员工打气加油,照顾员工情绪。
如果打算创业,一定要尽量避免过分依赖人力,尤其是依赖下等人的行业,否则会心力交瘁,对人性充满失望。
食君之禄,忠君之事,努力上进,这是上等人的标准。
我伤心,不是因为你骗了我,而是因为我再也无法相信你。只要不相信,就再也不会伤心。这是每个创业者的基本修养。
接受并允许一切背叛,这是每个上等人的基本觉悟。
千军易得,一将难求,规模很小的时候,质量比数量更重要。
顶级人才不需要管理,顶级人才的自尊心不需要呵护,获得顶级人才的唯一方法是,以每次10倍的代价,长期筛选。
初始的、向上的、指数级、即将爆发的机会,可以无视以上规律,高速增长可以掩盖一切矛盾。
三)上等人
上等人是什么样子?
主观能动性。
哥哥当年读初中,号被盗了,于是便自学怎么盗号。
在学习的过程中,接触到FTP、域名、SMTP/POP3、arp嗅探…. 等概念。
盗号需要挂马,因此自学WEB入侵,SQL注入、上传漏洞、解析漏洞….
学习WEB入侵的过程中,不可避免涉及到做网站,于是又自学做网站…
做了网站,技术上就必须懂点WEB前端知识,营销方面则必学SEO优化、SEM…
学习SEO知识,就不可避免的接触到各种网赚,各种奇怪的项目。
整个过程持续了5年以上,还有其他琐碎的分支,如信息搜索技术、社会工程学、Python爬虫…
上等人做事,一定会思考为什么,现在的做法怎样?有没有更好的做法?同行都在怎么做?同样的做法可以改进吗?
自学、自律、反省、迭代。
没有逼迫,不需要督促,完全是自由自愿。
上等人做事,你只要告诉他做什么,其余什么都不用管。
四)轻创业
几乎零资金,手机电脑能联网,就是最大的投资。
几乎零人力,自己一个人,就能搞定所有事。
轻创业,只要有个聪明的大脑就行。
成了,这辈子稳了。
输了,浪费点时间。
更离谱的是,轻创业的收益天花板极高,做到TOP级,一个人的收入堪比一家上市公司。
轻创业项目非常多,网红、自媒体、直播带货、虚拟产品电商…
轻创业项目有什么特性?
虚拟为主,几乎都是做流量。
生产力持续提升,根本不缺产品,如何卖出去才是重点,因此经营流量才是新时代的好生意。
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